Oft werden neue Führungskräfte unvorbereitet ins kalte Wasser geworfen, während sich Aufgaben und Erwartungen drastisch ändern. Dieser Rollen-wechsel stellt eine zentrale Herausforderung für die neuen Führungskräfte dar.
Es wird plötzlich erwartet, dass die neuen Führungskräfte neben dem Tages-geschäft Mitarbeiten (Ex-Kollegen) motivieren, souverän Aufgaben delegie-ren oder Fehltverhalten korrigieren – und das ohne Vorbereitung oder Unter-stützung. An dieser Stelle wird das Seminar wirkungsvoll unterstützend tätig.
Unser Seminar hat das Ziel, Ihren Rollenwechsel aktiv zu managen und schwierige Situationen in der Führungspraxis zu meistern. Wir bieten Tipps und Anregungen für die speziellen Situationen der Teilnehmenden und nut-zen gerne dieses Online-Forum, um aktuelle Themen und schwierige Situati-onen zu besprechen.
Bereiten Sie sich darauf vor, die nächsten Schritte in Ihrer Führungskarriere zu machen und melden Sie sich jetzt zum Online-Seminar an!

Seminarinhalte:

Akzeptanz schaffen in der Rolle der Führungskraft
Erwartungen und Anforderungen an die moderne Führungskraft
Kommunikatives Handwerkszeug
Techniken der Motivation und Selbstmotivation
Delegation über Zielvereinbarungen
Kontrolle und Motivation
Kritikgespräche und andere Instrumente der Verhaltensänderung